....here's to the fools who dream.....

Ένας χρόνος ακόμα στη πλάτη.

Δημιουργικός και γεμάτος στιγμές, ανθρώπους και τόπους.
Φορτωμένος με ευθύνες, με υποχρεώσεις, με άγχη, με προβλήματα, αλλά και με επιτυχίες, χαρές και γέλια.

Νέα όνειρα, νέες εξορμήσεις, νέα επιχειρηματικότητα, νέο σπίτι, νέα γειτονιά.

Προσπάθεια πάντα για το καλύτερο, πότε με χαρές, πότε με απογοητεύσεις, ποτέ με υποχώρηση.
Ο απολογισμός θετικός.

Το 2019 έρχεται απαιτώντας αλλαγές. Που φέρνουν πάντα μαζί τους, ανυπομονησία αλλά κι αβεβαιότητα. Προσμονή κι ανησυχία.
Όσο, όμως, γύρω σου έχεις ανθρώπους που σε αγαπούν και σε πηγαίνουν μπροστά, έχεις πάντα  μια σταθερά. Και μπορείς να συνεχίζεις να ονειρεύσαι, να οραματίζεσαι και να δημιουργείς.

Στους ανθρώπους που μας πηγαίνουν μπροστά λοιπόν, αφιερωμένες οι ευχές αυτή τη χρονιά.

Σε αυτούς που δε μας αφήνουν ποτέ να εφησυχάσουμε, που μας τραβάνε από το χέρι ή μας σπρώχνουν από τη πλάτη. Που ονειρεύονται πριν από εμάς για εμάς, που λυπούνται με τις λύπες μας και χαίρονται με τις χαρές μας.

Σε αυτούς που ότι και να γίνει θα είναι και το 2020 σε κάθε ανάμνηση.

Χρόνια καλά σε όλους!

Με ξένα κόλλυβα….

Αντιλαμβάνομαι πλήρως την αγωνία και την ανάγκη του κ Παπαδόπουλου να αναδείξει τα ζητήματα στρατηγικού σχεδιασμού ψηλά στην ατζέντα του. Παρότι τίποτα από τα όσα πρόσφατα ανακοίνωσε δεν είναι δική του πρόταση και επιτυχία, χαιρετίζω τον ενθουσιασμό και την προσπάθεια και τον καλώ να συμπορευτεί στην αναπτυξιακή προσπάθεια της διοίκησης και του δήμο Καβάλας, ενός από τους –κατά τεκμήριο - πρωτοπόρους πια στην Ελλάδα, στον στρατηγικό σχεδιασμό!

Ήδη στα τρία χρόνια της διοίκησης έχουμε εκπονήσει τρία ολοκληρωμένα στρατηγικά σχέδια (ένα κάθε χρόνο), 

1. το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα 2015-2019, 
2. τη Στρατηγική Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης (ΣΒΑΑ) 2014-2020 και 
3. την Α’ φάση Τουριστικού Στρατηγικού Σχεδίου 2023.

Και οι τρεις στρατηγικές είναι αποτέλεσμα εκτενούς διαβούλευσης με πολίτες και φορείς στο πλαίσιο της καινοτόμου δομής διαβούλευσης ‘Kavala Urban Center’, η οποία απέσπασε την πρώτη θέση στα ελληνικά sustainability awards το 2017 στην κατηγορία ‘Governance’. Η Στρατηγική ΒΑΑ του Δήμου από την άλλη, πέρα από την εξασφάλιση 8.600.000€ από το ΠΕΠ ΑΜΘ για το Δήμο Καβάλας, επιλέχθηκε ανάμεσα στις 2 καλύτερες της χώρας από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή.

Όσον αφορά στα δύο προγράμματα ΤΑΠΤΟΚ (CLLD ή πρώην Leader), ο Δήμος είχε στενή συνεργασία με το φορέα που πέτυχε να τα φέρει στην περιοχή μας, δηλαδή την Αναπτυξιακή Καβάλας, ήδη πριν από την υποβολή τους. Οι σχετικές συσκέψεις ολοκληρώθηκαν τον Αύγουστο του 2016 ενώ στις 24 του ίδιου μήνα, η Αναπτυξιακή Καβάλας και ο Δήμος Καβάλας από κοινού οργάνωσαν σχετική ενημερωτική ημερίδα στο Επιμελητήριο Καβάλας.

Εξάλλου, στις 8 Σεπτεμβρίου 2016, το δημοτικό συμβούλιο Καβάλας ενέκρινε την Β’ Φάση του Επιχειρησιακού Προγράμματος που εμπεριείχε ήδη τις πρώτες προτάσεις έργων για το πρόγραμμα ΤΑΠΤΟΚ (CLLD). O κ. Παπαδόπουλος βεβαίως ψήφισε παρών, καθώς στην διαβούλευση και στις προτάσεις που του ζητήθηκαν για την ουσιαστική του συνεισφορά στο επιχειρησιακό, ήταν απών…

Αν την προσήλωση του στην δημιουργία εντυπώσεων την στόχευε στην παραγωγή προτάσεων και έργου θα προσέφερε πολύ χρησιμότερες υπηρεσίες στη πόλη.

Για εμάς, η αναπτυξιακή προοπτική του τόπου δεν μπορεί να αποτελεί θέμα που καταναλώνεται στα κοινωνικά δίκτυα και χρησιμοποιείται για τη δημιουργία εντυπώσεων. Συνεχίζουμε αθόρυβα, μεθοδικά και με πρόγραμμα, για την επίτευξή του στόχου: να κάνουμε το Δήμο Καβάλας ένα ελκυστικό τόπο να ζεις, να εργάζεσαι, να επιχειρείς και να επισκέπτεσαι.

Περί μπαλωμάτων κι ενέσεων...

Είναι πραγματικά σπατάλη χρόνου την στιγμή που τρέχουν δεκάδες κρίσιμα ζητήματα, σημαντικά θέματα των πολιτών και της πόλης, να αποσπάσαι από την εργασία σου και να εκτρέπεις την προσοχή σου από τα ουσιώδη για να ασχοληθείς με τα ανούσια.
Ωστόσο κάποια πράγματα δε μπορούν να μένουν αναπάντητα, ιδίως όταν αποτελούν –από δόλο ή απλή άγνοια δεν έχει σημασία- ξεκάθαρη παραπληροφόρηση.

Στις 20 Απριλίου, κατέρρευσε το τοιχίο αντιστήριξης του κεντρικού δρόμου του Παληού στο σημείο 'Γλάστρες', με αποτέλεσμα, ένα σημαντικό κι επικίνδυνο ρήγμα στο πεζοδρόμιο και στο οδόστρωμα σε εκείνο το σημείο. Κανείς δεν μπορούσε να ξέρει σε τι κατάσταση βρισκόταν το υπέδαφος, κανείς δεν μπορούσε να ξέρει σε τι κατάσταση βρισκόταν οι αγωγοί ύδρευσης κι αποχέτευσης στο σημείο. Η εκτίμηση δεν μπορούσε να γίνει ούτε με το μάτι, ούτε με εικασίες, και η αποκατάσταση, φυσικά, δεν μπορούσε να γίνει με «μπαλώματα» και «τσιμεντενέσεις» (για να χρησιμοποιήσω και την άτοπη ορολογία του κ Σιμιτσή)

Άμεσα ξεκίνησαν από τους επιστήμονες διπλωματούχους μηχανικούς της τεχνικής υπηρεσίας οι διαδικασίες, εκτίμησης βλαβών (εντός 2 ημερών όπως άλλωστε ο νόμος προβλέπει). Με βάση αυτές επιμερίστηκαν ευθύνες και αναλήφθηκαν υποχρεώσεις. Ο δήμος ανέθεσε με διαδικασίες κατεπείγοντος, μελέτη κατασκευής του τοιχίου. Η εκπόνηση της μελέτης έγινε πολύ γρήγορα (δε γίνονται οι μελέτες με «κοπη πάστε» ξέρετε…), και με βάση αυτή ο ιδιώτης–εργολάβος ανέλαβε να κατασκευάσει με δική του δαπάνη το τοιχίο.
Μόλις αυτό απέκτησε την πλήρη αντοχή του –χρειάζονται περίπου 25 μέρες για αυτό- προχώρησαν άμεσα από υπάρχουσες εργολαβίες οι εργασίες αποκατάστασης του οδοστρώματος. Χωματουργικά και ασφαλτικά. Καμία πιο γρήγορη διοικητική διαδικασία δεν μπορούσε να υπάρξει.

Σημείωση 1. Μέσα στον εν λόγω δρόμο υπάρχουν τα κεντρικά δίκτυα της ΔΕΥΑΚ. Ύδρευση κι αποχέτευση. Οποιαδήποτε αστοχία στην εκτέλεση θα μπορούσε να έχει τεράστιες επιπτώσεις στην υγεία τον κατοίκων.

Σημείωση 2: Η κίνηση ΙΧ οχημάτων και δυστυχώς και παρανομούντων φορτηγών στον δρόμο είναι μεγάλη και τείνει αυξανόμενη όσο προχωρά το καλοκαίρι. Προτεραιότητα η ασφάλεια οδηγών και κατοίκων. Παράλληλα υπήρξε μέριμνα - κι αυτό επηρεάζει και τις τεχνικές εργασίες- ώστε να μην κλείσει σε κανένα στάδιο ο δρόμος εντελώς.

Σημείωση 3 : Τα έργα δε φτιάχνονται από robots κι έχουν πάντα επικινδυνότητα. Υπάρχουν άνθρωποι που εργάζονται ανάμεσα σε τόνους χώματος, σίδερου και τσιμέντου, και η ασφάλεια τους είναι η πρώτη και απόλυτη προτεραιότητά στα τεχνικά έργα.

Οι κάτοικοι του Παληού, εύλογα εξέφρασαν και σε εμένα την δυσαρέσκεια και δυσφορία τους για την ταλαιπωρία που υπέστησαν. Δεκτό. Όλοι όμως αναγνωρίζουν πως το έργο δεν ήταν ένα μπάλωμα. Είναι κρίμα να αναλωνόμαστε στα προφανή.


ΥΓ.  δεν είναι η θέση μου να μιλήσω εκ μέρους της δημάρχου, αλλά με δεδομένο πως ο πρώην δήμαρχος γνωρίζει πολύ καλά τις διαδικασίες που επέβαλαν την στέρηση μισθού στους υπαλλήλους, αποτελεί μικρότητα και απρέπεια, η δημόσια προσπάθεια να την συνδέσει με την δήμαρχο.

Μια μικρή ιστορία ανάπτυξης.

Ας μιλήσουμε για ανάπτυξη. Όχι ως οικονομική έννοια ή ως καθημερινό κλίσέ/ανέκδοτο, αλλά ως μια διαδικασία αυστηρώς καθορισμένων βημάτων και διαδικασιών, με πολλαπλασιαστικό αποτέλεσμα και προστιθέμενη αξία.

Ενεργοί πολίτες σημαίνει ενεργή πόλη! Οι δημοτικές διοικήσεις έχουν χρέος -αλλά και ανάγκη- να ενισχύουν με κάθε μέσο, πρωτοβουλίες και ομάδες που σπρώχνουν την πόλη προς τα εμπρός.
Το Ινστιτούτο Κοινωνικών Κινημάτων και Ιστορίας Καπνού (www.ikkik.gr) είναι μια τέτοια περίπτωση.

Ο Καπνός για την Καβάλα είναι κάτι σημαντικά περισσότερο από ένα φυτό. Είναι ένα από τα θεμέλια τη ίδιας της πόλης. Είναι η σπίθα κοινωνικών κινημάτων που οδήγησαν σε πρωτοφανής κοινωνικές και οικονομικές αλλαγές είναι η συγκολλητική ουσία κοινοτήτων και θρησκειών που αναπτυσσόταν ενωμένες κι αγαπημένες στην πόλη πριν ακόμα κι από την απελευθέρωσή της, είναι η οικονομική δραστηριότητα που έχτισε τη Καβάλα! .

Ο Καπνός είναι η ιστορική, πολιτιστική αλλά και κτιριακή κληρονομιά αυτής της πόλης.
Σε συνεργασία με το IKKIK, με το επιμελητήριο Καβάλας, αλλά και με τα όμορα επιμελητήρια, ξεκινά μια προσπάθεια ανάδειξης αυτού του τουριστικού και οικονομικού μας πόρου.

Βήμα 1ο. Η αδελφοποίηση με το Durham της Βόρειας Καρολίνας των ΗΠΑ, πόλη έδρα της American Tobacco, αλλά και του Duke University, ενός από τα 10 καλύτερα πανεπιστήμια των ΗΠΑ! Το Durham αδελφοποιείται για πρώτη φορά με πόλη από την γηραιά ήπειρο, και επιλέγει την Καβάλα λόγω τον ιστορικών δεσμών της μέσω του καπνού. Ένας εκ των στόχων της αδελφοποίησης, η δημιουργία και ανάπτυξη ενός υπερατλαντικού δικτύου πόλεων που έχουν ιστορία με την καπνοκαλλιέργεια, καπνεργασία και εμπορία του καπνού όπως επίσης και η ανάπτυξη των μορφωτικών και εκπαιδευτικών ανταλλαγών, και η σύνδεση των δύο αντίστοιχων μουσείων καπνού.

Βήμα 2ο, Μουσείο Καπνού. Μετά από δύο έτη συνεργασίας όλων όσων πίστεψαν στη προσπάθεια, και με την ευγενική χορηγία του Πανελλήνιου Συνδέσμου Βιομηχανιών Μεταποίησης και Εταιριών Εμπορίας Καπνού, η Καβάλα θα έχει το φθινόπωρο στα χέρια της μια ολοκληρωμένη Μουσειολογική μελέτη για την στέγαση του Μουσείου Καπνού στη Καπναποθήκη της Πλατείας Καπνεργάτη. Η μελέτη αυτή, με την συμβολή του δήμου, θα πλαισιωθεί από όλες τις απαραίτητες συνοδευτικές μελέτες εφαρμογής, και θα προταθεί προς χρηματοδότηση στην Περιφέρεια. Το Μουσείο Καπνού θα έρθει στο φυσικό του σπίτι και θα προσκαλεί εκατοντάδες επισκέπτες κάθε χρόνο.

Βήμα 3ο, Δρόμοι του Καπνού. Το ΙΚΚΙΚ σε αγαστή συνεργασία με τον δήμο Καβάλας και με το Επιμελητήρια Ξάνθης (το οποίο ήδη έχει πετύχει την χρηματοδότησή του από περιφερειακά κονδύλια),  και με πνεύμα συνεργασίας και περιφερειακής συνοχής προετοιμάζουν το έδαφος για ένα μεγαλόπνοο σχέδιο δημιουργίας μιας τουριστικής, ιστορικής διαδρομής  «Δρόμων του Καπνού» σε ολόκληρη την περιφέρεια, με όραμα την επέκτασή της στην Ευρώπη και -με την συμβολή του υπερατλαντικού δικτύου με το Durham- σε ολόκληρη την υφήλιο. Όλοι οι Δρόμοι του Καπνού, οδηγούν εδώ.

Η ανάπτυξη δεν είναι θεωρία. Είναι μικρά και μεγάλα βήματα προς έναν συγκεκριμένο στόχο.
Ο καπνός, στην σύγχρονη εκδοχή του, μπορεί να γίνει και πάλι, μια από τις ατμομηχανές της πόλης.

and the ...BAA goes to .....

Μία εξαιρετικά επίπονη ανταγωνιστική διαδικασία, φτάνει όπως όλα δείχνουν σε αίσιο τέλος για την Καβάλα. Η πόλη είναι μια ανάσα από το να εκμεταλλευτεί ένα χρηματοδοτικό εργαλείο 8.600.000 €, για έργα ανάπλασης, προβολής, εκπαίδευσης, επιχειρηματικότητας και τουρισμού. Έργα που θα ικανοποιήσουν τον κεντρικό στόχο της βελτίωσης της ελκυστικότητας του κέντρου της πόλης τόσο για τους επισκέπτες όσο και για τους ίδιους του δημότες.

Απίστευτες ώρες εργασίας από αιρετούς και συμβούλους. Αμέτρητες υπερωρίες από δημοσίους υπαλλήλους που αποτελούν φωτεινές εξαιρέσεις και παράδειγμα για όλους. Άγχη, φωνές και συγκρούσεις. Όπως πάντα συμβαίνει όταν δουλεύεις σκληρά. Σύνθεση, ισορροπίες και συνέργειες. Και τελικά ένα αποτέλεσμα που μας αξίζει και μας δικαιώνει.

Θέλω δημόσια να ευχαριστήσω στο πρόσωπο του Δ/ντη κ Μπάμπη Παπαδόπουλου ολόκληρη την διεύθυνση Προγραμματισμού Ανάπτυξης και Ψηφιακών Υπηρεσιών του δήμου Καβάλας για τις αμέτρητες υπερωρίες και προσωπικές θυσίες και ειδικότερα το εκπληκτικό, γυναικοκρατούμενο τμήμα Προγραμματισμού κι Επιχειρησιακού Σχεδιασμού και την Προϊσταμένη του Θάλεια Χωρινού.

Τους συμβούλους της δημάρχου Γιαρματζίδη Ηλία, Χατζηβαρύτη Ιω και Τιτίκα Λαζαρίδου, για την καθοριστική τους συμβολή στην εκπόνηση του σχεδίου.

Τον Αντιδήμαρχο Τεχνικών Υπηρεσιών κ Φιλιππίδη για την ουσιαστική υποστήριξη και τεκμηρίωση όλων των έργων υποδομής του σχεδίου καθώς και τους εξωτερικούς μας εμπειρογνώμονες κ Λαλένη και κα Σαμουρκασίδου με την ομάδα τους.

Και βέβαια το συμπαγές και ικανό εταιρικό σχήμα που αποτέλεσε και έναν από τους λόγους της υψηλής βαθμολόγησης του σχεδίου. Την κα Ιωσηφίδου, την Δημωφέλεια και το εκπληκτικό της ανθρώπινο δυναμικό, τον αντιπεριφερειάρχη κ Μαρκόπουλο, τον πρόεδρο του ΟΛΚ κ Ηλιάδη, την προϊσταμένη της Εφορίας Αρχαιοτήτων κ Δαδάκη, το Επιμελητήριο Καβάλας τον κ Τσατσούλη και τον κ Δέμπα, το Τεχνικό Επιμελητήριο Ανατολικής Μακεδονίας και τον κ Κυριαζίδη, και την Εθνική Συνομοσπονδία ΑμεΑ και τον πρόεδρο του Συλλόγου ΑμεΑ Ν. Καβάλας κ Κρεμμύδα.

Πάνω απ' όλα να ευχαριστήσω την δήμαρχο μου, Δήμητρα Τσανάκα, που με εμπιστεύτηκε και μου ανέθεσε την εκπόνηση του μεγαλύτερου αναπτυξιακού σχεδίου αστικής ανάπλασης της τρέχουσας περιόδου.

Είναι από αυτές τις στιγμές στη ζωή που ξέρεις πως θα τις εξιστορείς για χρόνια.

Συνεχίζουμε…

Πρέπει να τολμήσουμε

Επειδή στις μεγάλες πολιτικές αποφάσεις οφείλουμε να είμαστε ξεκάθαροι:
Η σημερινή εκλογική διαδικασία ανάδειξης προέδρου της Νέας Δημοκρατίας ξεπερνά τα όρια του κόμματος. Η ΝΔ δεν ειναι ούτε θα γίνει ποτέ ένα μικρό δευτερεύον κόμμα. Ειναι πυλώνας πολιτικής σταθερότητας. Είναι και παραμένει ο μόνος συμπαγής κομματικός σχηματισμός με ξεκάθαρη πολιτική τοποθέτηση και στάση καθ´ όλη την ιστορική της διαδρομή. Γι αυτο και εξακολουθει να εκφράζει τεράστιες μάζες του λαού μας.

 Η ΝΔ θα κληθεί σύντομα -για πολλοστή φορά- να πάρει τις δύσκολες αποφάσεις και να αναλάβει να χαράξει την πορεία προς το μέλλον, εκφράζοντας τις ανάγκες και προσδοκίες ολόκληρου του Ελληνικού Έθνους.

 Γι αυτό και δεν μπορεί να παραμείνει περιχαρακωμένη και διστακτική. Πρέπει να ξεφύγει από την ασφάλεια της πεπατημένης.

Οι αρχές της κεντροδεξιάς και του φιλελευθερισμού, η δυναμική της ανοιχτής οικονομίας με κοινωνική δικαιοσύνη, οι ορθές πρακτικές που δικαιώθηκαν και πέτυχαν παντού ιστορικά και στις οποίες πιστεύαμε και πιστεύουμε βαθιά, δεν μπορούν να παραμένουν έρμαια του ξεδιάντροπου λαϊκισμού και του επίπλαστου αριστερού "ηθικού πλεονεκτήματος". Πρέπει να γίνουν εφαρμοσμένη πολιτική, καθημερινή πρακτική και κτήμα της κοινωνίας.
Πρέπει η Ελλάδα να πιστέψει επιτέλους στο φιλελευθερισμό!

Και αυτό -με όλο το σεβασμό και την τιμή που οφείλω, σε μία από τις "σημαίες" της παράταξης- ο Βαγγέλης Μειμαράκης θα δυσκολευτεί να το πράξει. Είναι αλήθεια πως ειναι ο απόλυτος εγγυητής της κομματικής ηρεμίας, οργάνωσης και σταθερότητας. Αλλά πιστεύω πως το διακύβευμα των ημερών ειναι μεγαλύτερο από το κόμμα.

 Η Ελλάδα χρειάζεται επειγόντως μια σύγχρονη ρεαλιστική ευρωπαϊκή φιλελεύθερη στροφή. Χρειάζεται ρεαλισμό, πραγματισμό, πραότητα, εργατικότητα, ευρείες συμμαχίες, εφαρμόσιμες λύσεις. Θεωρώ καταλληλότερο εκπρόσωπο αυτής της προσέγγισης τον Κυριάκο Μητσοτάκη.

 Πρέπει να τολμήσουμε!

... στα κοροϊδάκια που επιχειρούν...

(Παρακαλώ φίλους λογιστές για διορθώσεις και υποδείξεις στο παρακάτω προβοκατόρικο προκατειλημμένο αντικυβερνητικό λιβελογράφημα)

Έστω ότι θέλω να διαλέξω σήμερα αν θα γίνω υπάλληλος ή ελεύθερος επαγγελματίας. Υπολογίζω ίσως πως οι ακαθάριστες αποδοχές μου ως ελεύθερος επαγγελματίας το 2016 θα είναι 24.000€ (αισιόδοξο παιδί). Δηλαδή όσο ενός καλοπληρωμένου αυτή τη στιγμή υπαλλήλου.
Ας ξεκινήσουμε με μείον 23% ΦΠΑ = 18480€

Έστω ότι θα κάνω καθαρή παροχή υπηρεσιών (πχ σχεδίαση ιστοσελίδων) κι έχω έξοδα μόνο για πάγια και όχι προμήθειες (όχι ότι όλα εκπίπτουν από τα έσοδα, αλλά έτσι επειδή ξύπνησα καλά σήμερα). Έστω ότι δουλεύω κι από το σπίτι (η εναλλακτική όπως θα διαπιστώσετε είναι να ζω στο γραφείο)
 Για πάμε.

• 12 μήνες ενοίκιο 200€/μήνα στην καλύτερη=2400€ 
• Σταθερή, κινητή, internet = 100/μήνα = 1200€
•  Κοινόχρηστα = ~50/μήνα = 600€
• ΔΕΗ ~60/μήνα = 720€
• Αναλώσιμα `40/μήνα = 480€ 

Σύνολο 5400.
Άρα (ας πούμε) καθαρό εισόδημα: 13080 (θα ήθελες…)

Μείον 26% φόρο = 9679,20
Μείον 100% προκαταβολή φόρου = 6278,4
Μείον 20% ασφάλιση (Ας πούμε ότι υπολογίζεται μετά και το 100% προκαταβολής. Δε ξέρω με συγχωρείτε, κάποιος φίλος λογιστής ίσως…)= 5022,72
Φόρος επιτηδεύματος 650 = 4372,72.
Έξοδα μέσου μεταφοράς (ο θεός να σας φυλάει από τα δίλιτρα) ~ 1400 για αμάξι ~700 για μηχανάκι ας πούμε 1000 μέσο όρο. = 3372,72€

Άρα θα παίρνω στο χέρι 281,06€ το μήνα για να πληρώσω –ευτυχώς- και την εισφορά αλληλεγγύης, κι αν κάτι περισσέψει να φάω…